Co powinien zawierać raport due diligence?
Dobry raport due diligence powinien wspierać decyzję. Musi być uporządkowany, oparty na źródłach i jasno oddzielać ustalenia od ograniczeń analizy.
Podstawowe elementy raportu
- Executive summary / podsumowanie
- Cel i zakres analizy
- Profil i tożsamość prawną podmiotu
- Własność i kontrolę
- Sankcje i PEP
- Adverse media i informacje regulacyjne
- Najważniejsze red flags i kwestie nierozstrzygnięte
- Ocenę ryzyka i rekomendację
- Źródła oraz ograniczenia metodologii
Dlaczego zakres musi być jednoznaczny
Raport powinien wskazywać, co zostało sprawdzone, a czego nie obejmowała analiza. Bez tego odbiorca może błędnie założyć, że zweryfikowano więcej jurysdykcji, osób lub obszarów ryzyka.
Ustalenia a wnioski
Warto oddzielać fakty, zarzuty, interpretację analityka i nierozstrzygnięte kwestie. Dzięki temu tok rozumowania jest czytelny i możliwy do późniejszej aktualizacji.
Co sprawia, że raport wspiera decyzję
Raport powinien priorytetyzować kwestie materialne, wyjaśniać ich znaczenie i unikać zalewania odbiorcy surowymi wynikami wyszukiwania.
Najczęstsze pytania
Czy raport powinien zawierać wszystkie znalezione źródła?
Nie. Istotne ustalenia powinny być powiązane ze źródłami, ale duplikaty i materiały bez wartości nie powinny zaciemniać wyniku.
Czy raport powinien zawierać rating ryzyka?
Może, jeśli rating wynika z określonej metodologii i ma jasno opisane ograniczenia.
Czy raport due diligence gwarantuje brak ryzyka?
Nie. Odzwierciedla zakres, źródła i informacje dostępne w momencie analizy.
